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公司新闻坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,习近平党建思想为国企抓党建、促发展提供了根本遵循。宁夏西部创业实业股份有限公司党委将贯彻落实习近平党建思想作为重要政治任务,结合实际、系统谋划、扎实推进,研究制定“六个融合”的学习贯彻措施,把习近平党建思想“十四个坚持”贯穿管党治党、治企兴企全过程,推动学习成效切实转化为以高质量党建引领企业高质量发展的实践成果。
站稳政治统领制高点,推动党的领导与公司治理深度融合
公司党委深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,不断健全党委会议事规则、“三重一大”决策等工作机制。明确战略定位,制定公司“十五五”规划,启动部署新一轮国企改革,推进专业化重组整合,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑的作用,在保障能源安全稳定供应、纵深推进统一大市场建设、提高大宗货物铁路运输比重、建设综合交通运输枢纽体系等重大战略中发挥积极作用。开展管理强化专项行动,以“抓党建”统领“保安全、稳经营、谋发展、强管理”各项工作,完成制度修订91项,打造权责清晰、运行高效、风险可控、保障有力的现代企业治理体系,提升治理水平。
把握思想建党结合部,推动学习教育与锤炼党性相融合
公司党委将习近平党建思想与树立和践行正确政绩观学习教育相结合,采取理论学习中心组学习、专题读书班、领导干部讲党课等多种形式,深学细悟《习近平党建文选》、习近平总书记“七一”重要讲话精神,对照“十四个坚持”查摆整治政绩观偏差问题。举办“两优一先”表彰大会等活动,探寻企业发展根源、厚植企业文化底蕴、选树先进典型,引导各级党组织和党员干部不忘初心、牢记使命,深刻领悟新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革,领悟新时代国有企业党的建设破解的突出问题和探索积累的宝贵经验,切实增强对习近平党建思想真理智慧、实践力量的“四个认同”。
抓实基层党建新载体,推动基层组织与业务单元融合
公司党委对照习近平党建思想新要求,制定《“五个强化”抓党建工作措施的意见》,构建上下贯通、执行有力的组织体系,打造党建引领和保障生产经营的实践载体。注重项目化推进,开展党支部攻坚竞赛活动,强化“申报、跟踪、总结、表彰”全流程管理,在突破制约改革转型的难点堵点痛点问题上凝聚合力、激发动力。实施“党建+项目”模式,组建26支党员先锋队,将党旗和党员先锋形象树立在攻坚一线。注重夯实班组建设,启动“365”班组建设强基工程(3条通道:素质提升、职业晋升、薪酬激励;6项行动:安全筑基、培优塑能、创新驱动、精益管理、数智赋能、先锋引领;5型班组:安全型、学习型、精益型、创新型、和谐型),充分发挥党员的先锋模范作用,推动党的政治建设和组织建设向企业“毛细血管”延伸。注重品牌化打造,巩固提升“1349”(以习近平党建思想为引领;三个责任:党组织、党组织书记、党建职能部门;四化协同:体系化推进、制度化保障、标准化创建、项目化实施;九项基本党建制度)党建夯基行动、“两心工程”(统一思想凝聚人心、团结奋进提振信心)建设成果,创新开展党建引领保障安全生产、党建链赋能铁路运输产业链专项工作,用绣花功夫把每个业务单元打造成政治坚定、团结有力、攻坚克难的战斗单元。
树立选人用人风向标,推动党管干部与作风建设融合
公司党委坚持党管干部、党管人才原则,深入实施人才强企战略,加强产业工人队伍建设。推进宽带薪酬、双轨并行管理模式,建立14个等级的管理职级体系、12个等级的职业职级体系,分类完成全员职级套改,优化干部、人才队伍梯次结构,畅通职业发展通道,提升精细化管理能力。注重在防汛抢险、增运上量等急难险重任务中考察识别干部,深化“知事识人”体系建设,树牢“重实干、重实践、重实绩”的鲜明用人导向。做实做深经理层任期制和契约化管理,完善管理人员末等调整和不胜任退出机制,落实“三个区分开来”的容错纠错机制,营造严管厚爱结合、激励约束并重的干事创业良好环境。
筑牢正风肃纪防火墙,推动管党治党与企业内控融合
公司党委建立“五横五纵”(五横:责任清单、任务部署、协同议事、信息共享、规范履责;五纵:责任追究、教育培训、监督考核、情况通报、履责报告)全面从严治党工作制度体系。一体推进“三不腐”机制建设,制定对“一把手”等关键岗位的监督管理措施,常态化开展案例警示教育,深化拓展“大监督”格局,发挥巡察“利剑”、审计“尖刀”、业务监督“第一道防线”作用,严防严惩在项目投资、招投标、物资采购等领域发生的腐败问题。打通数据堵点,建设智能化穿透式监管系统,推动业务监督关口前移,实现风险精准防控。公司党委每季度听取全面从严治党工作汇报、每半年召开全面从严治党专题党委会,公司纪委每季度召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议,各级党组织动态更新全面从严治党工作台账,党建部门每半年开展全面从严治党督导,构建内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通的全面从严治党体系。
把握履职考核落脚点,推动党建考核与经营考核融合
公司党委推进党建考核与经营业绩考核结果“双百相乘、交叉运用”,提高党建考核在总体考核中的占比,强化结果运用。修订党建工作责任制、经营业绩、党组织书记“述评考”等贯通相连的考核管理办法,坚持分类定量和综合定性相结合、日常调研督导与职工评价相结合、个人述职与民主评议相结合,多维度、多主体、多领域对党建工作履职情况开展“扫描画像”,合理拉开考核等次,提升党建考核的准确性和权威性。探索建立党员积分制管理办法,以基本要求、岗位职责、正向激励为主要内容开展党员目标管理考核评价,年终汇总积分情况,作为党员年度测评的重要参考,与年度业绩考核、评优推先、绩效晋级等有效结合,一体推进、一体运用,切实增强各级党组织和党员干部大抓党建、大抓基础的工作意识和工作能力。(宁夏西部创业实业股份有限公司党委 闫磊 苏文杰)